JAK EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ ORGANIZACJĄ WYKORZYSTUJĄC KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI (KPI)?

SZKOLENIE DEDYKOWANE

poznanie koncepcji zarządzania przez cele i KPI oraz zasad jej wdrożenia,
poznanie korzyści płynących z wdrożenia systemu zarządzania przez cele i KPI,
zapoznanie się z ryzykami związanymi z wdrożeniem w/w koncepcji,
nabycie umiejętności wdrożenia systemu zarządzania przez cele i KPI i dzięki niemu zwiększenie efektywności zarządzania i poprawienie wyników finansowych firmy.

Strategia i cele nadrzędne w organizacji
Budowa systemu zarządzania przez cele i KPI
1. istota koncepcji
2. etapy wdrożenia systemu
3. rodzaje celów i ich powiązanie ze strategią firmy
4. poprawne formułowanie celów
5. rodzaje mierników (KPI)
6. prawidłowy dobór mierników (KPI)
7. przykłady mierników (KPI) z różnych branż i obszarów funkcjonalnych
8. tworzenie kart celów i mierników na poszczególnych poziomach zarządzania
Powiązanie zarządzania przez cele i KPI z systemem motywacyjnym
1. pojęcie motywacji
2. rodzaje motywacji
3. rola komunikacji w skutecznym wdrożeniu zarządzania przez cele i KPI
Monitoring realizacji celów
1. przeglądy okresowe
2. rozmowy okresowe
Mocne strony zarządzania przez cele i KPI
Słabe strony zarządzania przez cele i KPI