KATEGORIA ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO

BUDOWANIE ZESPOŁU – TOP TEAM

SZKOLENIE DEDYKOWANE

JAK ZBUDOWAĆ DOSKONAŁY ZESPÓŁ?

Chociaż przyjmujemy maksymę, że ludzie różnią się od siebie w znaczący sposób, to budując i rozwijając zespół częstokroć stosujemy uśrednione rozwiązania i wdrażamy rzekomo idealne metody komunikacji. Różnorakie postawy „metkujemy” stwierdzeniami – on jest leniwy, jej nie zależy na sukcesie, on jest ekscentryczny, ona się szybko stresuje, on jest zamknięty w sobie. Często pojawiają się sytuacje gdy cel zespołu, jakim jest współpraca i efektywne realizowanie zamierzeń, rozpada się na „mini cele” indywidualistów, którzy nie potrafią się porozumieć. Zdarza się, że osoby z potencjałem wizjonera zmuszane są do wykonywania czynności powtarzalnych i prozaicznych, a Ci, którzy lubią skomplikowane analizy i rozpatrywanie „ za i przeciw” realizują zadania wizjonerów. Na warsztacie szkoleniowym dowiecie się Państwo jak rozpoznawać talenty i potencjał rozwojowy, dostosowywać typ pracy do indywidualnych predyspozycji, oraz jak efektywnie komunikować się w ramach zespołu, tak aby móc wykorzystać potencjał wszystkich jego członków, zwiększyć efektywność działań i stworzyć znakomitą, twórczą atmosferę w miejscu pracy.

Szkolenie Budowanie Zespołu skierowane jest do wszystkich zespołów, niezależnie od formy organizacyjnej. Przy zastosowaniu najnowszych narzędzi psychologii biznesu każdy z uczestników odkryje swój tłumiony potencjał, który będzie mógł wykorzystać w pracy dla zespołu. Zrozumie motywacje współpracowników, ich sposoby komunikowania się oraz nauczy się metod dostrojenia aby podwyższyć efektywność współpracy. Pozyska szereg nowych umiejętności, pozna narzędzia rozwojowe i nauczy się wykorzystywać je w praktyce. Warsztat pozwoli uczestnikom na wzajemnie poznanie siebie, lepsze zrozumienie, odpowiedni do predyspozycji podział zadań i obowiązków. Efektem szkolenia będzie skokowy wzrost jakości pracy całego zespołu i poprawa atmosfery pracy w zespole.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA

zmiana grupy w efektywny i spójny zespół
doskonalenie umiejętności współdziałania w zespole,
rozwijanie umiejętności rozpoznawania ludzi o różnych typach osobowości
budowanie świadomości znaczenia doboru stylu kierowania ludźmi w zależności od etapu rozwoju grupy i poszczególnych jej członków,
trening umiejętności związanych z komunikacją zadaniową.

PRZYKŁADOWY PROGRAM SZKOLENIA

Cechy idealnego zespołu – TOP TEAM.
Jaki jest mój zespół marzeń?
Jakie czynniki przeszkadzają nam w stworzeniu TOP TEAM?
Różnica między zespołem a grupą – jak zmienić grupę w zespół?
Jakie zajmuje miejsce w zespole- badanie testowe.
Mój plan rozwojowy w moim zespole.
Jakiego wparcia udzielę WAM i jakiego wsparcia oczekuję od WAS?
Fazy budowania zespołu i narzędzia pracy z zespołem w poszczególnych fazach.
- orientacja – po co ja tu jestem? gdzie dążymy,
- budowanie zaufania – kim Ty jesteś,
- objaśnienie ról i celu – co my robimy,
- różnorodność osobowości w zespole,
- kim jesteś w zespole I jaka jest twoja rola
- jaki jest nasz zespół? – kogo nam brakuje,
- współpraca w zespole składającym się z różnych typów osobowości.
Zaangażowanie – jak my to robimy?
Wdrażanie – kto robi co, kiedy i gdzie?
Metody integracji wszystkich członków zespołu.
Wysoka skuteczność:
- zwiększanie efektywności zespołu.
Komunikacja w zespole.
- model komunikacji dwukierunkowej,
- zadawanie pytań otwartych i zamkniętych,
- słuchanie aktywne w komunikacji interpersonalnej,
- bariery skutecznego słuchania,
- parafraza,
- komunikat JA,
- wielowymiarowość przekazu.
Grupowe rozwiązywanie problemów – tworzymy mechanizmy.
Motywowanie członków zespołu zależne od ich potencjału i predyspozycji osobowościowych.