KATEGORIE
ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO | ROZWÓJ PRACOWNIKA
KONTROLING PERSONALNY.
JAK EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ KAPITAŁEM LUDZKIM?
SZKOLENIE DEDYKOWANE
CZAS TRWANIA
1 dzień
Cele szkolenia:
- zrozumienie korelacji pomiędzy efektywnością obszaru HR, a osiąganiem celów przez organizację
- poznanie narzędzi kontrolingu w obszarze HR oraz nabycie umiejętności ich zastosowania
- pozyskanie umiejętności formułowania celów i doboru oraz liczenia mierników w obszarze HR dostosowanych do rodzaju organizacji
Najważniejsze punkty programu:
- Wprowadzenie.
- cele w przedsiębiorstwie
- co tworzy wartość przedsiębiorstwa?
- Co to jest kontroling?
- definicja i istota kontrolingu
- rodzaje kontrolingu
- Kontroling personalny a strategia organizacji.
- co to jest strategia?
- misja, wizja i cele organizacji
- operacjonalizacja strategii
- kluczowa rola czynnika ludzkiego w opracowaniu i realizacji strategii
- narzędzia analizy strategicznej – analiza SWOT dla funkcji HR
- Cele i mierniki (KPI).
- definiowanie celów
- kaskadowanie celów i ich rodzaje
- mierniki i ich rodzaje
- prawidłowy dobór mierników
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w ujęciu BSC.
- strategia w 4 perspektywach BSC
- mapa celów i karty wyników
- wpływ perspektywy „uczenia się” na wyniki firmy
- Tworzenie mierników w poszczególnych obszarach HR.
- mierniki w obszarze planowania zatrudnienia
- mierniki w obszarze rekrutacji
- mierniki w obszarze szkoleń
- mierniki w obszarze wydajności pracy
- mierniki w obszarze czasu pracy
- mierniki w obszarze motywacji
- Powtórzenie i podsumowanie.
Prowadzący szkolenie:
PIOTR SZCZUROWSKI
PRZYDATNE INFORMACJE
Finalny program szkolenia zostanie przygotowany w oparciu o potrzeby szkoleniowe Klienta.
KONTAKT
informacje +48.660 080 355 lub napisz do nas tim@timtraining.pl
WRÓĆ DO KATEGORII
♦ ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO ♦ ROZWÓJ PRACOWNIKA ♦ ROZWIĄZANIA SPRZEDAŻOWE ♦ OBSŁUGA KLIENTA ♦ WORK-LIFE BALANCE ♦ AKADEMIA TRENERA ♦ EVENTY I INTEGRACJA ♦ INDYWIDUALNE ♦
4,238 total views, 4 views today
(Visited 162 times, 1 visits today)