KATEGORIA ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO

EFEKTYWNY MANAGER

SZKOLENIE DEDYKOWANE

CEL SZKOLENIA:

Celem warsztatu jest nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu budowania pożądanych relacji z podwładnymi oraz wdrażania struktur motywacyjnych.

Szczególnie istotne jest, aby uczestnicy potrafili przekazywać zadania i egzekwować ich realizacje.

KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UDZIAŁU W SZKOLENIU:

Korzyścią dla uczestników będzie możliwość przećwiczenia praktycznych umiejętności menadżerskich potrzebnych w codziennej pracy. Poznają narzędzia i działania jakie podejmują przełożeni w celu budowania odpowiedzialności u podwładnych. Dowiedzą się jak komunikować podwładnym czego od nich oczekujemy.

ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLENIA

Style zarządzania i relacje z podwładnymi
- Zdania szefa
Poziomy komunikacji z podwładnymi
- Polecenie służbowe
- Prośba
- Negocjacje z podwładnymi
Delegowanie zadań i uprawnień
- Jak przekazać polecenie służbowe
- Jak zbudować odpowiedzialność za zadanie u podwładnego
Planowanie oraz kontrola realizacji zadań
Rozmowa dyscyplinująca / korygująca
Systemy motywacyjne (finansowe i pozafinansowe)
- Cechy efektywnego systemu motywacyjnego finansowego
- Motywacja poza finansowa
Budowanie świadomości i odpowiedzialności podwładnych
- Poziomy zaangażowania pracowników
- Reguły gry szefa
Przekazywanie decyzji o karach i nagrodach, ocenie
Asertywność w zarządzaniu