ADRESAT: kierownicy, dyrektorzy i menedżerowie administracji publicznej
CELE: Używając nowoczesnych narzędzi uczestnicy sprecyzują swój naturalny styl przewodzenia ludziom oraz stworzą program rozwoju silnych stron i pokonywania wyzwań. Wdrożą w życie najskuteczniejsze zasady kierowania personelem ze szczególnym naciskiem na umiejętności targetowanego delegowania obowiązków. Nauczą się rozpoznawać potencjał pracowników tak, aby wyznaczać im cele zharmonizowane z ich kompetencjami oraz potencjałem i naturalnymi zdolnościami. Uczestnicy będą potrafili odblokowywać potencjał motywacyjny swoich podwładnych i wzmacniać ich zaangażowanie poprzez zastosowanie indywidualnych motywatorów.
Program szkolenia
16 godzin
1. Wyzwania stojące przed menedżerami:
- czy istnieją „złote” reguły zarządzania, które budują kompetencje kierownika?
- jakie indywidualne cechy należy wypracować, aby stać się skutecznym liderem ludzi?
- kierownik fachowiec czy kierownik lider – a może jest wspólny mianownik?
2. SMART9 MANAGEMENT DIAGNOSTICS – badanie indywidualnego profilu zarządzania ludźmi:
- potencjał menedżerski – indywidualne mocne strony i wyzwania,
- świadome i nieświadome działania,
- proces podejmowania decyzji,
- mistyfikacyjne przeświadczenia o sobie samym jako przywódcy.
3. „ ZNAM MOICH LUDZI” (case study) menedżerowie nauczą się rozpoznawać potencjał tkwiący w ich pracownikach w modelu SMART9 TEAM zdeterminowane przez:
- predyspozycje do wykonywania delegowanych zadań,
- metody wyznaczania i egzekwowania celów,
- indywidualne motywatory,
- potencjał rozwojowy pracownika.
4. Zarządzanie przez targetowane delegowanie motywacyjne:
- test – czy potrafię delegować oraz dyskusja panelowa nad wynikami,
- zadania a kompetencje – jak wyznaczyć właściwą osobę do właściwego zadania zgodnie z jej potencjałem i motywatorami,
- jak i od kogo egzekwować delegowane zadania – kontrola i rozliczanie oraz informacja zwrotna.
5. Gra zespołowa – „ Urząd”. Gra ma na celu ugruntowanie i praktyczne wdrożenie pozyskanych kompetencji w zakresie komunikacji, wyznaczania celów, delegowania, motywowania oraz pozostałych kompetencji i umiejętności menedżerskich.
PRZYDATNE INFORMACJE
Finalny program szkolenia zostanie przygotowany w oparciu o potrzeby szkoleniowe Klienta. Aby uzgodnić program prosimy o kontakt na e-mail tim@timtraining.pl
Zamówienie szkolenia odbywa się poprzez TiM Training tim@timtraining.pl
3,796 total views, 1 views today
