ADRESAT: wszyscy pracownicy administracji publicznej.
CELE: Szkolenie jest warsztatem najnowszej generacji. Spośród szkoleń o tej tematyce wyróżnia je specyficzna metoda szkoleniowa SMART9, która zapewnia każdemu uczestnikowi rozwój indywidualnych narzędzi zarządzania sobą w czasie, ściśle dostosowanych do jego predyspozycji osobowości. Tradycyjne szkolenia zwykle nie rozróżniają indywidualnego potencjału efektywności osobistej, przez co szereg nowych umiejętności w praktyce nie jest wykorzystywana. Na naszym szkoleniu uczestnik zdiagnozuje swoje nawyki obniżające efektywność zawodową i osobistą oraz uzupełni braki przy pomocy zestawu specjalistycznych narzędzi. Taki system szkolenia pozwala lepiej dostosować narzędzia do predyspozycji uczestnika, przez co efektywność zarządzania sobą w czasie wzrośnie w sposób skokowy.
Program szkolenia
16 godzin
1. Dlaczego zasady zarządzania czasem często nie są stosowane w praktyce:
- niezgodności z naszym stylem pracy i życia,
- wymuszanie na sobie stosowania sztywnych reguł,
- różnice między „zarządzaniem czasem” , „zarządzaniem sobą w czasie”, oraz najnowszą generacją percepcji czasu, którą jest „efektywność indywidualna” zależna od niespecyficznych predyspozycji każdego człowieka,
2. Jakie mamy trudności w gospodarowaniu czasem?
- „pożeracze czasu”,
- uzależnienie od czasu i „zwalniacze czasu”,
- w jaki sposób można alokować czas,
- różnice w subiektywnym i obiektywnym odczuwaniu czasu.
3.Efektywność osobista jako podstawa najefektywniejszego wykorzystania czasu:
- badanie SMART9 TIME MANAGEMENT DIAGNOSTIC TOOL, w którym każdy z uczestników rozpozna blokady mogące zakłócać jego indywidualną efektywność w zarządzaniu sobą w czasie między innymi:
– indywidualne nawyki i przyzwyczajenia, skrypty działań, nieuświadomione napędy i motywatory,
– procedury wykorzystania czasu.
4. Narzędzia efektywnego wykorzystania czasu w wykonywaniu obowiązków:
- reguła Pareto – alokowanie czasu tak, aby realizować ważne zadania bez zwłoki,
- metoda ABC – czynności najważniejsze i podlegające delegowaniu,
- macierz Eisenhowera – jako narzędzie eliminacji czynności zbędnych na korzyść kluczowych.
- ustalanie celów według precyzyjnych kryteriów – metoda SMART,
- reguły skutecznego planowania.
5. Indywidualny plan działania na okres 3 miesięcy po szkoleniu, przygotowany w oparciu o wytyczne rozwojowe i wiedzę oraz nowe umiejętności i kompetencje zdobyte na szkoleniu.
PRZYDATNE INFORMACJE
Finalny program szkolenia zostanie przygotowany w oparciu o potrzeby szkoleniowe Klienta. Aby uzgodnić program prosimy o kontakt na e-mail tim@timtraining.pl
Zamówienie szkolenia może odbyć się zarówno poprzez KSAP u Kierownika Ośrodka Rozwoju i Kształcenia Ustawicznego klaudia.wojciechowska@ksap.gov.pl lub poprzez TiM Training tim@timtraining.pl
Cena szkolenia zamawianego poprzez KSAP jak i TiM Training jest zbliżona.
3,785 total views, 1 views today
